『成功するビジネスの原則』

として

１、イニシャルコスト（初期費用）がかからないもの

２、粗利（売上ー原価）が高いものであること

３、在庫をできるだけ持たない

４、毎月継続的な収益があがる仕組みがある

が揃っているモデルを追及しましょう、ということが言われます。
この原則に基づいて行動・ビジネスを立ち上げれば稼げるビジネスモデルに参入できますし、稼ぐことだって可能です。

逆説的にいうと、この原則にあわないビジネスを行っていると「儲からない」という方程式が成立します。
ファンクラブマーケティングはこの原則に則ったモデルになります。

１、イニシャルコスト（初期費用）がかからないもの

ファンクラブモデルは決済のインフラさえ整えばあとは、イニシャルコストをかけずとも運営を開始することが可能です。

決済も代引きなどであれば導入費用はほぼかかりません。

特にインターネットが発達した今であれば既存の無料サービスを利用することでほとんどコストはかからないのです。

２、粗利（売上ー原価）が高いものであること

粗利の高い商品の企画はいくらでも可能です。

たとえば、あなたのお店から毎月、定期的にお奨めの商品が届く。

月額5000円パックで会員制サービスをつくったとしましょう。
原価はかかりますが、そこに、商品の使い方・料理の仕方などが掲載されたレポートをつけたりすることで「付加価値」がうまれます。

物をありのまま売るだけではなく、付加価値をつけることで、原価を上げずに商材を構築することが可能となるのです。

３、在庫をできるだけ持たない

在庫については、「決められたお客様」がいるということは数が決まっていることになるわけですから、あらかじめ必要な適正在庫だけ仕入れることができるわけです。

４、毎月継続的な収益があがる仕組みがある

こちらは言うまでもありませんね。
儲かるビジネスモデルを構築するために、一度この原則に則って考えてみてはいかがでしょうか？